Binnen het vakgebied functioneel beheer kan onderscheid worden gemaakt in verschillende taakgebieden, die verdeeld kunnen worden over meerdere functioneel beheerders. Een functioneel beheerder stelt bijvoorbeeld oplossingsalternatieven vast en vervaardigt functionele specificaties. Daarnaast bewaakt een functioneel beheerder de kosten, kwaliteit en voortgang bij het doorvoeren van wijzigingsvoorstellen in de informatiesystemen, die tot de verantwoordelijkheid behoren. Ook kan een functioneel beheerder zijn belast met gegevensmanagement of gebruikersondersteuning.

Dit handboek beschrijft de verantwoordelijkheden tussen landelijke (centrale) en regionale (decentrale) functioneel beheeractiviteiten. Lees ook de testimonial van Hans Silbeek, onder: ASL BiSL Foundation.

Dit document beschrijft de behoefte vanuit het oogpunt van de FB’er en gaat niet in op eventuele aansluitende eisen/wensen die de ICT-organisatie ten goede komt. Tevens wordt voorbij gegaan aan specifieke tools. De gespecificeerde eisen zijn generiek en gelden als uitgangspunt voor elk tool, dat geselecteerd wordt.

De Wie Doet Wat-matrix biedt helderheid over de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden (TVB’s) van medewerkers werkzaam in het domein van functioneel beheer en dat op de eerste plaats voor de operationele en tactische BiSL-processen.