Sturende processen

De 'Sturende processen' vormen de schakel tussen de richtinggevende en de uitvoerende processen. Deze processen bewaken alle IV-activiteiten in termen van tijd, geld, capaciteit en kwaliteit.

Categorieën

Sturende processen - algemeen

Sturende processen - algemeen ( 3 Bestanden )

Best practices die niet aan één specifiek proces gekoppeld zijn.
Proces 'Planning en control'

Proces 'Planning en control' ( 2 Bestanden )

'Planning en control' omvat het proces rondom het plannen, bewaken en bijsturen van de activiteiten van de functioneel beheerorganisatie.
Proces 'Behoeftemanagement'

Proces 'Behoeftemanagement' ( 4 Bestanden )

'Behoeftemanagement' zorgt ervoor dat de bedrijfsprocessen van een organisatie blijvend ondersteund worden door een goede informatievoorziening en functioneel beheerorganisatie.
Proces 'Financieel management'

Proces 'Financieel management' ( 2 Bestanden )

'Financieel management' zorgt voor een kosteneffectieve informatievoorziening, met name voor een kosteneffectieve inzet van geautomatiseerde ICT-middelen ter ondersteuning en uitvoering van de bedrijfsprocessen van de organisatie.
Proces 'Contractmanagement'

Proces 'Contractmanagement' ( 4 Bestanden )

'Contract management' vertaalt de eisen vanuit het bedrijfsproces naar afspraken met de geautomatiseerde informatievoorziening en de ICT-dienstverleners. Deze afspraken (Service Level Agreements – SLA’s) worden geëvalueerd en zo nodig aangepast.

Er zijn geen documenten in deze categorie

Agenda

11-12-2014 Jaarcongres Co-create 2014!

Nieuwsmail

Nog geen abonnee op de Nieuwsmail? Dan graag eerst  registreren.

Al geregistreerd? Dan kunt u zich abonneren op de Nieuwsmail door deze optie aan te zetten in  uw profiel.

Twitter

ASL BiSL Blogs

it-executive computable

Stelling

Een goede toepassing van ASL en BiSL stimuleert Het Nieuwe Werken!